以数据集市为核心，将游离于各系统的运营相关数据进行整合，打破数据孤岛，实现数据共享。在此基础上建设各业务维度的运营效能指标、运营风险指标、运营体验指标、运营质量指标等，通过以上4大因子实现对业 务/人员/机构点、线、面的风险内控评估和业务效率评价，实现运营工作的"推的动、管的准、看的透" ，使得运营效能评价更量化、更精准、更全面。最终成一个多维度运营信息分析处理数字化平台。
产品架框
谷科数字运营平台采用B/S架构，系统分为客户层、应用层、数据层，整体技术框架如下图所示：
产品价值
1.通过员工信息管理实现条线员工信息全面、直观展现，达到联动管理以及精细化管理的目标；
2.通过岗位管理改变手工统计轮岗易错漏的局面，实现岗位实时查询、轮岗提前预警提示；
3.通过考核管理推行定量考核标准，实现员工自我激励；以直观的数据体现考核结果，让考核更公平；
4.通过流程电子化打破物理网点布局限制，规范审批流程，推送待审批提醒，使流程审批更高效，节省运营成本；
5.通过会计检查电子化，实现检查工作标准化，强化检查执行，实时监督、查看问题分布，精准考核、培训，发挥运营监督职效；
6.通过物品管理及登记簿电子化实现物品一键查询与交接，避免迟交、漏交；物品全生命周期的电子痕迹，便于追溯；
7.利用风险监测，及时发现风险点，降低人工操作的复杂度及工作量，使数据管理效率更高、更准确；
8.通过数据分析,数据报告、推送及展现，让管理团队及时掌握运营状态，使运营决策更加精准。
对接自主分析平台(SmartBI/SPSS/SAS等)，方便业务部门自助开展多维灵活分析，提升业务部门问题分析能力。
面向总、分行领导直接展示运营板块每月/季度运营快报，监控指标支持个性化定制，支持按管理层级定制快报模板，提升管理时效性以及提升工作读到能力。
提供多种维度、多种分析方法以及多种指标的交叉分析展示，满足总、分行分析管理人员各类数据分析诉求，开展常规运营监视分析，为后续业务推动的提供依据。
基于应用场景，整理基础数据需求，满足"千人千需”，实现指标的灵活配置 和结果标准化展示。
面向分析用户提供通用的指标库快速检索查询功能；指标视图提供通过对比分析、杜邦分析、结构分析、趋势分析、多为透视等多种分析方法，针对单个指标展开洞察分析。
